终不以天下之病而利一人

读《史记·五帝本纪》,给人印象最深的就是尧。他在选择接班人的时候,征求大臣们的意见,大臣放齐举荐尧帝的长子丹朱,说他通达事理,尧却认为他愚顽好斗;大臣讙兜举荐水官共工,说他民意很高,尧却认为他欺上瞒下。最后议到舜,大家都说这个人德行好、口碑好。尧决定把自己的两个女儿嫁给他,看他的德行到底如何。然后再交他几件事去办,看办得如何。结果舜的德行很好,事情办得很好。最后尧把位置禅让给了舜。

这就是《史记》中记载的:授舜,则天下得其利而丹朱病;授丹朱,则天下病而丹朱得其利。尧曰:“终不以天下之病而利一人”,而卒授舜以天下。“病天下”还是“病一人”?不使天下人受害而只让一个人得利,这就是尧的境界。这样的境界在今天来看,也应是对每一个共产党人的要求。党全心全意为人民服务的宗旨,实际上就是对这种思想境界的高度概括和提升。但是,有多少领导干部完全能做到这一点,真正达到这种境界呢?

比如选人和用人,完全出于公心就不容易。用人不但任人唯公、任人唯贤,注重公论,而且还用干事来衡量,是骡子是马牵出来遛一遛。如此,百姓和朝中之人又怎能不口服心服。如果把官职当成私人财产,谁送的钱多就选谁用谁;如果把官职当成拉拢人心和搞小圈子的工具,谁忠于自己、谁是自己的人就选谁用谁;如果把官职当成福利,平衡关系、照顾情绪,谁资格老、关系硬就选谁用谁,那就不会选出舜这样的优秀干部。惟有坚持凭公论、凭实绩用人,不怕“病一人”,才能从党的事业出发选出好干部。

比如胸襟和志向,做到纯粹和通达也很不容易。尧那句“终不以天下之病而利一人”,至今读来仍令人震撼。在选择接班人的问题上,他最关注的首先是民生社稷,然后才是自己的儿子。不论是放在远古还是如今,这种胸襟都很了不起。现实中,我们有许多心存高远、把人民的利益看得比山还重的好干部,比如焦裕禄、孔繁森、牛玉儒、杨善洲等,但也有不少党员干部还没有真正解决“入党为什么、为官做什么”的问题,还没有真正解决“权力是用来干什么”的问题,还没有解决好“公”与“私”的站位问题。

银行卡清算市场6月份起开放 银联垄断12年局面将终结

原标题:银行卡清算市场6月起开放

银联垄断12年局面终结

清算市场放开银联垄断终结

符合要求的机构可申请“银行卡清算业务许可证”;分析称为第三方支付开了正门

厉兵秣马30载,VISA、MASTERCARD等国际卡组织巨头迎来了中国清算市场的开放。

4月22日,中国政府网发布《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》,从2015年6月1日,符合要求的机构可申请“银行卡清算业务许可证”,在中国境内从事银行卡清算。这意味着在中国清算市场一家独大12年的局面被打破,中国银联将告别垄断时代。

“5年经验”卡住一大批机构

根据规定,申请成为银行卡清算机构需要注册资本不低于10亿元人民币;至少具有符合规定条件的持股20%以上的单一主要出资人,或者符合规定条件的合计持股25%以上的多个主要出资人;且提出申请前应当连续从事银行、支付或者清算等业务5年以上。

央行[微博]表示,银行卡清算业务包含持卡人、商户、收单机构和发卡机构的大量金融信息,涉及重大公共利益,关系到银行间清算秩序,因此,对银行卡清算机构实施准入管理。

“门槛还是比较高的,5年业务经验,就是说2010年5月以后从事支付业务的都没有资格,这就刷走了一大批。还有连续3年盈利的要求,目前看银行、以及支付宝[微博]、腾讯这些第一批大型第三方支付机构应该问题不大。”一支付机构人士对记者表示。

但国际卡组织要做的准备更多。央行要求在中国境内要有能够独立完成银行卡清算业务的基础设施和异地灾备系统,这对于国内的第三方支付企业并不是问题,但对于国际卡组织确是个难题。“在其他国家地区还没有这个先例,如果要真正建立这样一个基础设施和系统估计至少也得一年半载。”一熟知国际卡组织人士表示。

对于境外机构而言,中国清算市场开放这一消息等了近30年。

上个世纪90年代,国际卡组织进入中国市场。1988年,万事达成立北京代表处,5年后VISA也来到中国设立代表处,多年来,中国的银行卡清算市场始终未能开放,国际卡组织只能分享中国人境外消费的部分市场。

2010年6月,VISA与银联“反目”,VISA封堵中国银联部分境外通道,最终WTO[微博]定案:银联在中国市场并没有垄断行为,但需要尽快开放境内支付清算市场。中国支付清算市场开放提速。去年10月底,国务院常务会议决定进一步放开银行卡清算市场,符合条件的内外资企业,均可申请在我国境内设立银行卡清算机构。

据了解,央行将在近期发布细则,将明确线上和线下跨行交易清算规则、发卡标准、账户管理标准等,以及申请成立卡组织的准入门槛等。

银联垄断清算市场12年

成立于2002年的银联,是目前我国境内唯一的支付清算组织,在国内从事支付业务必须通过银联渠道。

按照相关规定,国内每刷一次卡,提供刷卡机的商户都需要支付一笔手续费,发卡银行拿走70%,提供POS机的银行或银联的子公司“银联商务”拿走20%,银联拿走10%。坐收政策之利,银联一直备受垄断指责。

清算市场开放后,冲击最大的就是银联。银联总裁时文朝曾表示:“银联就此将要‘裸泳’了。”面对已经摆在眼前的竞争,中国银联昨天表示,将与其他银行卡清算机构在同样的监管条件下,依法合规开展平等的市场竞争。

事实上,银联对此次市场开放早有准备,去年底就提出“二次创业”的概念,目前正逐渐退居机构客户身后,扮演起平台服务角色。

一位第三方支付人士表示,这两年来银联市场化程度明显提高,也不那么“官僚”了,一直在寻求创新发展,但由于原来的国企体制机制原因,有些想法执行不到位,转型并不那么容易。

社科院金融研究所所长助理、支付清算研究中心主任杨涛:

清算放开为第三方支付开正门

针对银行卡清算市场开放,4月22日,社科院金融研究所所长助理、支付清算研究中心主任杨涛在接受新京报记者专访时表示,作为第三方支付企业,想加入清算组织,有了开正门的途径。

注册资本10亿门槛是必要的

银行卡清算机构不低于10亿元人民币的注册资本,门槛是否高?

杨涛:不低于10亿元人民币门槛是可以的,在我国门槛的设置是有必要的。

银行卡的清算组织从全球来说都是金融机构的重要组成部分,金融基础设施需要有一定的综合实力才能适度的控制风险,才能满足在清算过程中清算的需要。所以,有一定层次的准入和门槛是为了实现市场开放竞争效率及金融风险可控之间的平衡。

银联的垄断地位是否会得到威胁?

杨涛:从市场份额来说,短期内肯定是有一定影响的,但是银联从2014年以来开始着手二次创业和转型,从整个国内零售支付、清算市场及银行卡产业来说,份额是越来越大的。在整体蛋糕越做越大的情况下,适度竞争不是一件坏事,对于银联转型也是一件好事。

重新做一个品牌难度很大

新组织可能从哪些方面突破?

杨涛:细则没有出来之前很具体的条例不太好说,但是不管怎样未来的发展过程中,卡的品牌上银联的标识具有突出优势,其他机构重新做一个品牌来竞争,难度和压力很大。

新的清算组织要想突破,一是在互联网大背景下从新的支付清算方式上突破;二是在提供更有效的新服务上拓展文章。

外资及国内第三方支付各自有何优势?

杨涛:对于外资机构来说在国际市场上有很多年的竞争经验,和境内的清算组织形成互补。

而作为第三方支付企业,想要加入新的清算组织,尤其是以前已经从事跨行清算功能的,有了开正门的途径。原来无有效规范下做的一些事情,现在走到阳光下。

■热点问题

谁会是第二个银联?

清算市场开放后谁会是第二个银联?

老牌国际卡组织苦心经营30年后志在必得。“VISA将对新颁布的决定予以研究,并且期待相关监管机构能够颁布进一步的实施细则。”VISA中国昨天表示。

虽然在中国蛰伏30年,但外资卡组织一直只能做中国持卡人的境外业务,他们最期待的是通过在境内发行人民币信用卡占领市场,从而带动这些持卡人在境外的刷卡消费。但是外资机构之前一直做双币卡,重新开始做人民币卡,短期内不太可能威胁到银联。

在国内支付机构中,目前主攻线上的支付宝与拥有最大线下收单的工商银行(5.52,0.08,1.47%)参与清算市场呼声最高。就在昨天,记者从蚂蚁金服证实,支付宝的注册地址已变更为浦东新区陆家嘴(42.09,1.00,2.43%)软件园,注册资金恰为10亿元。“注册地变更为上海是为了国际化发展。”蚂蚁金服公关部人士称。而在此之前,支付宝会做“线上银联”的声音最多。

但也有对这个市场不是特别感冒的“大腕”。拉卡拉总裁孙陶然对记者表示,不会申请支付清算牌照,他认为“中国银联已经把跨行转接的体系建起来了,在这个基础上做渠道和用户就可以了。”

对消费者有何影响?

银行卡清算市场向外资开放以后,单一带有VISA、万事达等卡组织标识的银行卡在境内POS机上无法受理的局面将成为历史。

未来,VISA、万事达、美国运通、JCB等,都可能通过其会员银行在中国境内发行人民币信用卡。也就是说,除了消费者已经使用多年的银联卡,以后将有更多品牌的银行卡可供选择。

市场中有了更多竞争者,商户得到的收单服务也将更加完善。有业内人士猜测,目前收单市场中发卡行、收单机构和银联“7:2:1”的分成比例可能会有调整,商户的经营成本有望进一步降低,并可能更多地让利给消费者。

陕西放宽登记条件 居民住宅可登记为经营场所

今后,网店、创意、设计等无实体店铺的商家,可以把自己家直接申请为企业住所(经营场所)了。记者昨日从省政府召开的新闻发布会上获悉,今年2月16日起,我省正式实施《陕西省市场主体住所(经营场所)登记管理暂行办法》(简称《暂行办法》),释放场地资源,激发投资热情。

住所“卡”住了新兴行业发展

记者了解到,住所是工商登记的主要内容之一。现行登记制度对住宅作为住所,即经营场所做了严格的限定,规定市场主体在办理登记时,需提交房产证、土地证等权属证明文件。

随着经济社会快速发展,近几年涌现出的创意、设计、电子商务等新兴行业对住所要求并不高,但与现行登记制度的规定发生矛盾,一定程度上影响了社会投资创业的热情和市场主体准入,造成了场地资源利用率低下,给经济社会管理带来了许多新问题。

去年以来,国内许多省份相继出台了市场主体住所登记管理办法。陕西也在2013年印发的《关于改革工商登记制度促进市场主体发展的意见(试行)》中,对住所登记管理也提出了“一照多址”和“一址多照”等原则性规定。

去年5月份,我省研究制定了《陕西省市场主体住所(经营场所)登记管理暂行办法》,今年2月16日正式实施。

居民住宅可登记为经营场所

今后,市场主体从事无实体店铺的网络商品交易服务以及创意、设计、创作等不影响他人正常生活经营活动的,可将城乡居(村)民住宅直接申请登记为住所(经营场所)。其他将住宅申请登记为住所的,还应提交有利害关系的业主或业主委员会(居委会)或物业服务企业出具的同意将该场所用于经营活动的证明文件。

同一地址可以登记两个以上市场主体的住所。市场主体经营场所与住所在同一县级登记机关管辖区域内不同地址的,可以向所在地县级工商部门申请备案,不再办理分支机构登记注册。

住所不符将列入经营异常名录

据了解,陕西工商部门以后将采取书式检查、实地核查等方式,加强对企业公示信息的检查。凡是发现通过登记的住所或经营场所无法与企业取得联系的,自查实之日起10个工作日内,作出将其列入经营异常名录的决定,并向社会予以公示。

工商部门还将构建部门联动响应的信用约束机制,对被列入经营异常名录或者严重违法企业名单的企业依法予以限制或者禁入,实现“一处违法,处处受限”。一旦企业载入企业经营异常名录,企业须在三年内纠正错误,并申请移出名录,工商部门在审查核实后,可将其移出。

妈妈圈如何用几个月完成PC端八年的积累

广州的互联网公司不多,知名的更是屈指可数。网易、多玩、4399、唯品会、太平洋、UC最为人熟知,还有一家低调但不乏知名的公司:广州妈妈网,被广州人称为广妈或者妈网。

妈网在妈妈这一细分的女性市场已默默耕耘近十年,拥有北京妈妈网、上海妈妈网32个站群。2000万注册用户并不算巨型网站,但用户集中于20-35岁这一“黄金十年”的妈妈群,却具有极大的价值。

广州妈妈网高速增长的08年前后,也是移动互联网萌芽之时。接下来几年移动互联网浪潮猝不及防地袭来,许多PC互联网公司没有及时跟上,被甩在了后面。今年移动互联网对PC互联网的颠覆更加明显。除了与日俱增的智能手机出货量和日益萎缩的PC市场,百度报告显示去年底移动上网时长已超过PC。

在这个大背景下,广州妈妈网后知后觉,今年愚人节才推出“妈妈圈”这个App。

5个月后,“妈妈圈”App在安卓和iOS平台一共收获了1800万的下载量,530万的激活用户,日活跃用户52万,日均发帖回帖量高达48万,超过了掌上天涯和猫扑等综合社区App。注册用户数、发帖数等关键指标实现了妈妈网在PC端8年才取得的成果。

笔者中秋节前在妈网公司附近向副总经理高广英和无线运营总监Mickey了解了他们的App推广经验。

那句老话“台风来了猪都能飞上天”,估计真正的猪都已经听腻了。但毋庸置疑,移动互联网飞速发展给妈妈圈构建了基础土壤。不过与其他类似的女性App对比可以发现,妈妈圈具备以下几个方面的显著优势:

1、PC端已经形成妈妈圈的用户和内容基础。这是创业型App不具备的优势。妈妈圈一部分用户便来自PC网站的导入,妈妈网崇尚UGC的优质内容为王,PC端的优质内容可直接导入App。

2、妈妈网成功跨界,从内容到社交。广州妈妈网从母婴切入,但已跨界成功,形成各种兴趣圈。从怀孕前到怀孕到生育再到宝宝长大,“满足妈妈的一切需求”。孕婴沟通延展到孕期知识、教育、装修、购物、旅游、美食等社交。App本地化、移动化以及社会化的特征更适合社交网络。这使得妈妈圈具备更丰富的内容、更高的用户活跃度和黏性。

3、手机App适合孕妈妈使用。孕妈妈有更多空余时间,坐月子不方便使用电脑,但有强烈的信息获取和社交沟通需求。App比网站更适合孕妈妈使用。孕妈妈在所有用户中的占比为26.5%,发帖量占到1/5。是妈妈圈的最核心的用户。这个用户特征使得妈妈网可以自然地切换到移动端。

产品本身非常适合移动端,结合已有优势,把握用户需求,妈妈圈可以算是顺势而为。但妈妈圈快速增长的成功之源是App推广策略。

1、集中精力砸App,先不管微博和微信

妈妈网并没有花费大量精力在微博和微信等炙手可热的社会化平台上,而是专注于推好iOS和安卓平台这两个平台的App。说到这点,高总和Mickey显得颇为自信“有App就够了”。那么妈妈圈是如何集中精力推好App的呢?

2、iOS推广仅仅是使用“小技巧”,好产品是底气

iOS平台的App Store并不接受商业推广。一些App擅长使用的灰色手段例如刷榜,妈妈圈认为这个没必要,不持久,成本也高。他们使用“一些小手段”,例如在PC端发起激励IOS用户下载的各类小活动,鼓励妈网老牌忠实粉丝去App Store评分

3、 安卓平台由于分发渠道的碎片化,打组合拳。

先要定位目标用户。

妈妈网的目标用户很明确。集中于一二线城市的20-35岁的妈妈们。这是非常明确的目标用户群。

选择合适的渠道。

主流应用分发渠道有91无线、360、百度、豌豆荚等。但有一些分发渠道是技术论坛出身,例如机锋网、安智网,并不太适合女性类App投放。更通用的豌豆荚、360等分发渠道更适合。但它们不够精准。

最后妈妈圈将最重的一拳砸在了“广点通”移动广告联盟这一平台上。

广点通是腾讯的效果广告营销平台,具备强烈的社交特征。基于用户资料、社交关系进行定向投放,具有很高的转化率。商业化是移动互联网的困境,传统的互联网广告模式正在失效。今年广点通接入移动广告联盟,腾讯开始探索移动广告。由于通过社交数据的挖掘,精准地投放,广点通移动广告的效果远远好于普通的移动广告。

今年6月腾讯“广点通”移动广告联盟开始秘密内测,邀请了100位App开发商参与。其中,广州妈妈网的妈妈圈就在此列。妈妈圈通过广点通移动联盟的投放带来大量高质量用户群,次日留存率高达40%~60%,效果超过预期。

没有任何平台能够比社交网站更能精准定位用户。具体负责妈妈圈分发广告投放的操盘手Mickey表示,通过广点通可以选择投放到18-35的女性妈妈用户,投放地域、时段等均可以进行精细化组合式的选择,其他App分发平台很难做到这一点。

付费推广要谨慎,组合式进行。

妈妈圈也选择了其他一些分发推广方式。由于正式运营第一天便开始盈利,再加上腾讯的注资,妈妈网并不缺乏推广资源。App推广渠道要么是CPA(按激活数收费),要么是CPT(关键位置按照时间竞价出售)。

CPT现在往往被土豪App拿钱砸,例如电商和游戏App。妈妈圈会冷静一些。妈妈网运营推广的经验是:“CPT的投放,需要先试,挑选效果的最好的渠道。但不能连投,需要等用户冷却。”CPA成本低,但鱼龙混杂,带来的用户质量可能会低一些,对于不需注册的工具类App还可能有作弊行为。妈妈圈可以通过注册看激活,倒不存在这个问题。付费推广的效果必须组合式地,口碑(硬广)、炒作(微博)、曝光(CPT)、用户量(CPA)需要同时进行,才能达到最好的效果。

至于预装、刷机这类更底层的分发渠道,妈妈圈基本不用。很简单,“这部手机被卖给一个妈妈的概率不大”。

妈妈圈的案例也说明,如果精准性推广需求很强烈,需要使用“广点通”这类可以精准定位用户、精细化投放的广告平台。这类平台既可以带用户量,也可以保障用户质量。不过最好多种渠道都铺开,不要过渡集中于某个平台。

最后妈妈网还透露了一些有意思的信息。

移动互联网更容易下沉:妈妈网用户平均年龄是25-35岁,32个子站几乎都是一二线城市。但妈妈圈App平均年龄是18-35岁。因为四五线以及县城的结婚年龄平均要早一些。这也印证了大城市是剩男剩女天堂的道理。

妈妈网也有男性用户:妈妈网上并不全是妈妈,也有很多少女想要丰富生活的,或者提前做准备的。更好玩的是,妈妈网也有不少男性用户。奶爸等绝世好男人去学习妈妈知识,并且有女人的地方就会吸引男人义无反顾地前往。

女人决定80%的家庭消费:妈妈网的逻辑是,市场调查显示女性决策大约80%的家庭消费。妈妈网征服了家庭主妇,就征服了家庭消费市场。买房也属于它。因此妈妈网现在的一个新业务增长点便是房产交易。妈妈网有自己的看房团,8月份广州妈妈网实现6000万的房产交易额,远远超过很多线下中介。女人往往会带着老公和孩子一起去看房。从第一单纸尿布广告,到几百万一套的房产,围绕妈妈实现了跨界经营。

妈妈网的二八原理:20%的用户贡献了80%的内容,20%的用户带来了80%的收入。

为什么没有爸爸网:爸爸们也有自己的社区,但是非常碎片、垂直。有的爸爸去了铁血,有的去了虎扑,有的去了草榴。与生活中类似,妈妈茶余饭后更愿意分享生活和孩子。孩子和家庭是很多妈妈的中心。

妈妈网是妈妈成立的吗?妈妈网是两个女人创立的,刘颍和高广英,当时一个已经是妈妈,另外一个准备做妈妈。两个人想做这个事情,找人基于某论坛模板搭建了妈妈网。经过一段时间发展才有自己的技术团队。现在妈妈网CEO由刘颖的爱人杨刚担任。

妈妈网为什么在正佳办公?很多互联网公司在软件园之类的地方上班。宽敞明亮,成本也低,但员工每天花在路上时间都要两个小时。不过妈妈网从开始到现在都是在广州最热的商圈体育中心的正佳广场上班。“如果要选择,中心城区还是方便很多,哪怕贵一点,另外我们的广告客户也集中在附近”。

当我问高广英副总,你们是不是一家典型的慢公司时,她反问:“什么是慢公司?”。对公司战略、公司愿景、上市计划,高总均看得很淡。“这不重要,我们只要服务好妈妈们就够了”。在我印象中,南方这类公司不少。低调务实,具有强烈的服务和产品意识,少空谈,多实干。包括妈妈网在内的很多公司连PR、品牌部门都没有,自然也不足为奇。不过,对于未来的发展方向,高广英和Mickey异口同声地说道:移动。

2015年第35次CNNIC报告:中国互联网络发展状况统计(9)

附录3 O2O市场评估模型计算方法

O2O市场发展水平评估指标体系采用自底向上逐级计算方法,先计算得出测算指标的得分,再据此依次计算三级指标、二级指标、一级指标、目标层的得分,其中,测算指标的计算是整个评估指标体系计算的基础和难点,各级指标层的计算方法则相同。

(一)测算指标的计算方法

测算指标的计算方法是根据指标值与基准值(代表交叉水平)、标杆值(代表较好水平)的差异程度来评分的。根据指标类型的不同,基准值和标杆值的确定方式也不同,计算方法也不同。

1)指标类型

根据指标的取值范围以及指标值与其表征的事物发展水平的关系,将评估指标分为以下三类:

第一,值域限定、单向评价的指标。指标的取值在已知的有限连续区间内,并且在此区间内,指标值与其表征的事物发展水平之间存在单向的线性关系,即指标值越大(小),其表征的事物发展水平越好(差)。形式上,这类指标通常表现为各类百分比,如个人互联网普及率等。

第二,值域限定、非单向评价的指标。指标的取值在已知的有限连续区间内,但是在此区间内,指标值与其表征的事物发展水平之间并不存在单向的线性关系。形式上,这类指标也通常表现为各类百分比,如O2O使用程度分别为轻、中、重度用户的比例等。这类指标的特点是指标值越大(小),并不意味着其表征的事物发展水平越好(差),指标值“好”与“差”的评价标准需要具体分析,通常“最好”的取值不在区间的两端,但是难以明确何值为“最好”。

第三,值域不定的指标。指标的取值范围不定,可趋向于极大数值。形式上,这类指标通常表现为各类绝对数,如4G用户数、人均可支配收入等。这类指标,其表征的事物一直在发展中,人们难以知道其发展的范围,并且发展到何种程度,也难以做出“好”与“差”的评价。

2)基准值和标杆值的确定

从以上对不同类型指标的分析可以看出,指标的评价存在着较大的困难,特别是值域限定、非单向评价和值域不定的指标评价极为困难,本着简便、实用、尽可能科学的处理方式,本研究采用以下的方式确定指标的基准值和标杆值。

对于值域限定、单向评价的指标,基准值和标杆值分别对应该取值范围的两端,具体而言,对于正向指标,基准值对应最小值,标杆值对应最大值,逆向指标则相反。在O2O市场发展水平评估指标体系中,这类指标的基准值多数是0%,标杆值多数是100% 。

对于值域限定、非单向评价和值域不定的指标,两类指标基准值和标杆值采用以下同样的确定方式。以中国2014年该指标值为基准值,以该基准值的n(n>1)倍为标杆值,不同指标的n值不同,根据指标表征的事物近年所处发展阶段及未来发展状况确定。

3)计算公式

根据指标类型的不同,采用不同的计算公式。

对于值域限定、单向评价的指标,以基准值为0分,以标杆值为100分,建立指标取值与得分的线性方程,据此可以得出指标值的得分。方程如下:

第35次CNNIC报告附录3:O2O评估模型计算方法

上式中,S得分表示测算指标值的得分, U指标表示指标值, U基准表示基准值, U标杆表示标杆值。

对于值域限定、非单向评价和值域不定的指标,两类指标的得分都根据如下的关于指标值与得分的方程计算。

第35次CNNIC报告附录3:O2O评估模型计算方法

(二)各级指标层和目标层计算方法

各级指标层和目标层采用自底向上的逐级简单线性加权方法进行测算。在完成测算指标层的得分计算后,首先根据测算指标在其三级指标层中所占权重,对指标得分加权求和,即为指标层三的得分,然后根据指标层三在指标层二中所占权重,对指标层三得分加权求和,即为指标层二的得分,依次向更高一层进行此过程,直至计算得出目标层的得分。简单线性加权方法计算公式如下:

第35次CNNIC报告附录3:O2O评估模型计算方法

上式中,指标i为第I个评估项目的得分,W指标i指标I为i项目的权重。

附录4 中国互联网数据平台介绍

中国互联网数据平台(cnidp.cn)——开放、共享的互联网统计数据及服务

◆由中国互联网络信息中心(CNNIC)发起并运行

◆免费提供互联网统计数据及服务

◆客观、及时地反映中国互联网发展状况

平台访问地址:www.cnidp.cn

平台简介

中国互联网数据平台由中国互联网络信息中心(CNNIC)发起并运行,采用固定样本组(Panel)的研究方法,通过调查客户端实时、连续采集中国网民样本的互联网使用行为数据,并对数据进行统计分析,从而客观、及时地反映中国互联网发展状况的多个层面(宏观与微观),为互联网行业参与者提供多方面决策支持。

功能展示

第35次CNNIC报告附录4:互联网数据平台介绍